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許家印內(nèi)部信：恒大一定能保交樓，償還各種債務(wù)
1月1日，恒大集團董事局主席許家印在公司內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布《致全體恒大人的一封家書》。許家印在其中提到了2023年恒大集團的目標(biāo)，稱一定能償還各種債務(wù)、化解風(fēng)險?！?023年是恒大履行企業(yè)主體責(zé)任、千方百計保交樓的關(guān)鍵年。我堅信，只要全體恒大人齊心協(xié)力、永不放棄，努力拼搏、苦干實干，一步一個腳印扎實做好全...
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許家印中秋致信恒大全員：全力以赴履行好社會責(zé)任
9月21日中秋節(jié)，一封許家印寫給恒大全體員工的“家書”曝光。在信中，許家印深情感謝員工的辛苦付出，向員工家屬致敬，并堅信恒大一定能盡快走出至暗時刻，加快推進全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)“保交樓”目標(biāo)，向購房者、投資者、合作伙伴和金融機構(gòu)交出一份敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的答卷。...
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許家印帶恒大8名副總裁簽“保交樓”軍令狀
據(jù)恒大集團官方微信號，9月1日，在集團董事長許家印的帶領(lǐng)下， 8位副總裁率8大“保交樓”專項工作組，各省公司董事長率班子成員、項目總，鄭重簽署了“保交樓”軍令狀，集團上下全體員工誓以最大決心、最大力度確保工程建設(shè)，保質(zhì)保量完成樓盤交付。近期，恒大集團因流動性和資金緊張，在全國各地有部分樓盤停工。...
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許家印不想賤賣資產(chǎn)，但現(xiàn)實允許嗎？
2月6日，恒大集團舉行了2022年“保交樓”新年開工動員大會。恒大董事局主席許家印在談到企業(yè)對外合作問題時，提出了五個方面的基本原則和條件：必須有現(xiàn)金回到保交樓監(jiān)管專戶；絕不允許賤賣公司資產(chǎn)；公司權(quán)益必須得到保障；要保證合作項目的正常開發(fā)建設(shè)；杜絕項目合作的漏洞。許家印提出的五個基本原則涉及內(nèi)容較多...
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恒大公布超2.4萬億負(fù)債后，許家印主持保交樓會議
7月24日下午5時，恒大集團董事局主席許家印組織召開了恒大保交樓會議，會議持續(xù)了半個多小時。會上，許家印詢問了幾個地區(qū)公司的保交樓情況。接近恒大的知情人士表示，目前各區(qū)域公司主要工作之一是配合當(dāng)?shù)貙０啵P活資產(chǎn)、完成保交樓工作，當(dāng)前部分項目保交樓任務(wù)已基本接近尾聲。...
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許家印的最新表態(tài)，更多是一廂情愿
許家印近日在恒大保交樓會議上說，恒大今年的保交樓任務(wù)約7000萬平方米、60萬套的交付目標(biāo)，意味著需保證交付面積的50%要在今年內(nèi)完成。而恒大目前的預(yù)售監(jiān)管資金有500多億元，銷售未回款為800億元。另外許家印還再次提及“任何時候都不能賤賣公司資產(chǎn)，不能依靠賤賣資產(chǎn)去還債務(wù)，否則資產(chǎn)賤賣完了也很難還...
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恒大三高管“金蟬脫殼”，爛尾樓業(yè)主何時上岸？
作為恒大出險后唯一尚能產(chǎn)生較為穩(wěn)定現(xiàn)金流的子公司，恒大物業(yè)賣身碧桂園服務(wù)毀約之后，卻爆出了134億巨額客戶保證金被相關(guān)銀行強制執(zhí)行的消息。如此巨大的案情和如此大膽的操作，在朝不保夕風(fēng)雨飄搖的恒大事件底色之下，在引發(fā)各界高度關(guān)注的同時，自然也引發(fā)了恒大挪用這筆巨款的聯(lián)想。果然，恒大以四個月時間的調(diào)查驗...
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“第三支箭”力度空前：許家印哭了，王健林笑了
要說今天最委屈的人，應(yīng)該莫過于許家印了。證監(jiān)會終于放開了被叫停十年的A股房企股權(quán)融資，而恒大卻已與之失之交臂。否則，恒大借殼深深房回A即刻實施，許家印又可以真誠滿滿地說“恒大和我許家印的一切都是黨給的”，然后再繼續(xù)加杠桿把恒大地產(chǎn)的負(fù)債干到4萬億的，然后各地的土地財政又可以繼續(xù)增收，樓市繼續(xù)火熱了。...
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許家印最新發(fā)聲！9月30日前全面復(fù)工
9月12日，恒大集團召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓周例會，公布了全國保交樓項目的建設(shè)情況。會上，許家印通報了恒大復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并提出要求：“目前全國保交樓項目共706個，已復(fù)工項目668個，未復(fù)工項目38個，要求相關(guān)地區(qū)公司在9月30日前必須全面復(fù)工。目前已復(fù)工的668個項目中，有606個達(dá)到正常施工水平，還有6...
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恒大“許教授”，給投資者上了一課
恒大此次著實給投資者進行了一次身體力行的“投資者教育”。包含打破剛兌條款的資管新規(guī)已實施數(shù)年，監(jiān)管部門打破剛兌的決心也肯定不是說說而已。但真正的打破剛兌會面臨投資者的巨大壓力乃至社會問題，所以之前的每次類似違約問題大多以融資者、渠道方、資管計劃管理人甚至地方政府的“眾籌”化解甚至代為兌付了事，真正...
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